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在纷繁复杂的商业环境中，高效的项目管理体系已成为推动企业发展、增强企业竞争力的核心动力。为优化项目执行流程，不断提升管理人员综合素质和企业整体运营效率，国投公司于4月11日-12日组织开展了项目管理专题培训。此次培训是公司管理人员综合素质提升班的第二次课程，40余名管理人员参加。

培训邀请了中国航天院士工作站特聘项目管理顾问、国家人力资源和社会保障部、工信部项目管理工程师刘永强老师进行授课。刘老师以《项目管理全流程应用实践》为主题，围绕项目启动确定任务书、需求分析确定项目边界、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目执行与沟通协作和项目收尾与结束等七方面，通过理论讲解、案例分析、小组讨论和实践演练等多样化的教学方式，帮助参训人员构建和完善项目管理模式，深入理解项目管理全流程的理论知识和应用技巧，在体验实际工作情境的同时，深刻掌握科学的项目管理方法及工具应用，增强针对现实问题的解决能力。培训还特别强调敏捷管理，以期使参训者对当前和未来项目管理的发展态势有更为全面的认识。

课堂上，参训人员积极参与，认真听讲并踊跃提问，与刘老师进行了深入的互动和交流。大家纷纷表示，此次培训内容丰富、实用性强，对提高项目管理的全流程规范化、标准化和专业化水平具有重要的指导意义和帮助作用。